为提升管理人员技能水平，2018年10月19日，以“故障树分析法”为培训主题的管理技能培训于公司会议室组织召开。
培训内容从故障树分析法概念、标识符号开始引入，过程中针对理论案例进行讲解，从一个可能的事故开始，自上而下、一层层的寻找顶事件的直接原因和间接原因事件，直到基本原因事件，并采用逻辑图将这些事件之间的逻辑关系表达出来，使整个事件的过程及结果更加直观展现。管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”。培训结束后大家又进行了学习心得的分享，同时引用公司实际管理案例进行实操，在互动的分享交流中增加收获，进而提升实际运用能力。
作为企业的管理层，寻根问底的管理方式及科学的分析思维，能够从根本上解决问题，进而提升企业的管理成效。中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。在未来的路上，我们将继续强化管理培训，从而提高管理技能，助力企业发展。
